装修公司年度目标计划达成办法
2024-07-20 03:30:06 围观 : 8437 次
问题
装修公司年度目标计划达成办法
1、 装修公司年度工作计划的核心战略集中在市场拓展和品牌塑造上。 首要目标是通过电话营销、销售和网络部门的协同工作,实现市场占有率达到900万,业务量占80%。 市场部将采取多元化策略,包括参加展览会、公益活动和讲座,强化与材料商的合作,以及利用内部网站、媒体广告和合作宣传提升品牌形象。
2、 力创优良工程,确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。 三、为了加强公司管理工作,公司将按照iso9000质量管理要求,完善运行中相应的制度文件。 年初公司初步制定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件。
3、 装修公司的工作计划篇一 一、 市场部 只有加大市场开发力度,结合公司的战略布局,进一步完善公司市场营销网络,才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。 由此,市场部的工作开展将通过以下三个途径完成: (1) 注重企业人才建设,增强企业竞争力。
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