装修公司年度目标计划细节

3、 (1) 注重企业人才建设,增强企业竞争力。 人才是企业发展之根本,市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。 因此,首要工作是市场部的建立。 市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生),市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验,可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。

2、 【篇一】装饰公司工作计划 一、公司XX年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标。 要立足校内市场,积极开拓校外市场。 同时也要进行多种经营的尝试,力争有所突破,全面完成集团下达的各项任务。 二、对承担的所有工程项目,我们要进行强化管理。

4、 一、计划概要 1、年度销售目标300万元; 2、固定连锁企业合作商10个; 3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度; 二、营销状况 装修装饰行业,目前是一个热门行业。 他的特点是投入成本较少,技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。 一时间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。

1、 装修公司年度工作计划的核心战略集中在市场拓展和品牌塑造上。 首要目标是通过电话营销、销售和网络部门的协同工作，实现市场占有率达到900万，业务量占80%。 市场部将采取多元化策略，包括参加展览会、公益活动和讲座，强化与材料商的合作，以及利用内部网站、媒体广告和合作宣传提升品牌形象。